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            有色有聲|公司管理團隊分享一季度學(xué)習心得(四)

            時(shí)間:2024-04-28 瀏覽次數:次

            為不斷提升管理團隊領(lǐng)導力和學(xué)習力,2024年,公司組織管理團隊開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習,每季度選題研學(xué),交流心得體會(huì )。第一季度選題文章是《優(yōu)秀領(lǐng)導者七項積極的思維習慣》。本期分享王儉、姜濤兩名同志的學(xué)習心得。

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            優(yōu)秀領(lǐng)導者七項積極思維心得體會(huì )

            物流一部副經(jīng)理 王儉



            好的思維習慣是通往成功最有效的方式。遠大的抱負,敢于成功的勇氣,如何面對逆境,共同成功,具備樂(lè )觀(guān)思維,相信自己,堅持學(xué)習。文章告訴我們如何規劃事業(yè)和工作,告訴我們需要什么,以及如何做才能實(shí)現。例如,我們想要建立一個(gè)長(cháng)期穩定的任務(wù)目標,現在的我們可能就是只看到眼前,沒(méi)有長(cháng)遠的規劃,但是這樣會(huì )沒(méi)有長(cháng)遠的眼光去看待自己所處的環(huán)境,不會(huì )有勇氣去實(shí)現這些遠大的目標。

            學(xué)會(huì )團隊協(xié)作。事情不是一個(gè)人做的,而是一個(gè)團隊,一個(gè)集體。只有每個(gè)人都有屬于自己的位置,發(fā)揮自己的作用,才能使團隊發(fā)揮更大的價(jià)值,而一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者就要學(xué)會(huì )運用好手里資源和團隊,使其發(fā)揮更大的作用。要學(xué)會(huì )擁有善于發(fā)現的眼睛,看得到大家的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并且運用好這些,帶領(lǐng)團隊實(shí)現價(jià)值,同時(shí)也要在遇到困難的時(shí)候,有勇氣帶領(lǐng)團隊走出困境。

            要想做的更好就要認識到學(xué)習的重要性,永不停止學(xué)習。文中說(shuō)“21世紀的文盲不是那些不會(huì )讀寫(xiě)的人,而是那些不能學(xué)習、忘卻學(xué)習和不重新學(xué)習的人?!边@句話(huà)深深地觸動(dòng)著(zhù)我。每個(gè)人在人生的不同階段,所要面臨的事情和所處的環(huán)境是變化的,所以不能固步自封,要用學(xué)習來(lái)彌補自己的不足,自己不擅長(cháng)的也是可以通過(guò)學(xué)習轉變?yōu)樽约荷瞄L(cháng)的事情。俗話(huà)說(shuō)的好,活到老學(xué)到老。不斷的學(xué)習、接納新的事物,才能使自己一步一步邁向更高的階梯。只有不斷的學(xué)習,才能完善自己,不斷的進(jìn)步,才能離目標更近。

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            優(yōu)秀領(lǐng)導者七項積極思維》心得體會(huì )

            物流二部副經(jīng)理 姜濤




            我們需要具備前瞻思維,聚焦未來(lái)。不僅要關(guān)注當下的工作,還要著(zhù)眼于未來(lái)的發(fā)展趨勢和機遇。通過(guò)對行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息的敏銳洞察,為團隊制定符合發(fā)展趨勢的戰略規劃,引領(lǐng)團隊不斷前行。

            具備明確的目標意識,才能夠專(zhuān)注于實(shí)現目標,為團隊提供明確的方向。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導者要確保團隊在面對各種挑戰時(shí)始終保持專(zhuān)注,堅定不移地推進(jìn)目標。通過(guò)明確目標,激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng )造力,使團隊在實(shí)現目標的過(guò)程中不斷成長(cháng)。

            一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導者懂得在合適的時(shí)候選擇性不通情達理。這意味著(zhù)在做出決策時(shí)要遵循理性,不受情感因素的影響。同時(shí)還要充分運用同理心,充分理解員工的想法和需求。這種平衡可以在處理問(wèn)題時(shí)既能保證團隊的利益,又能實(shí)現個(gè)人的成長(cháng)。

            一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導者需要懂得在不同情境下扮演合適的角色,這能夠更好地適應各種環(huán)境。要認清自己在團隊中的定位,既要發(fā)揮領(lǐng)導作用,又要尊重團隊成員的創(chuàng )意和意見(jiàn)。通過(guò)正確認知角色和適應環(huán)境,提升團隊的凝聚力和執行力。

            逆境是檢驗領(lǐng)導者能力的試金石。優(yōu)秀領(lǐng)導者應該具備堅韌的毅力,能夠在逆境中保持團隊的穩定和發(fā)展。面對困難和挑戰,要堅定信念,勇往直前。  


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