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7月9日，公司召開2024年中期工作會議，總結上半年工作，明確今后一段時期的努力方向。會議由黨支部書記、副總經理崔文英主持。
總經理張玉權做了題為《我們正在穿越一段黑暗且坎坷的求生通道》的報告。報告指出，2024年，是中儲東北有色開啟“第三次創業”的關鍵期?；赝习肽暾w外部環境，如年初預判一樣，艱難、模糊、復雜，我們仿佛正在穿越一段黑暗且坎坷的求生通道。
報告分為三個部分。第一部分：合力同心，匯聚閃光點。報告從周而復始、看似平凡的上半年工作中梳理出9個閃光點，這些閃光點匯聚在一起，成為公司砥礪前行之路的燈塔，帶給團隊信心和希望。第二部分：聚精會神，審視風險點。風險是商業的本質，報告根據公司經營系統和管理系統的實際情況，梳理出8個風險點，要求全體員工打起十二分的精神，如履薄冰、如臨深淵的小心應對。第三部分：審時度勢，準確把握切入點。報告指出，我們注定將和這個時代共同面對更多的不確定性，身處變亂交織的市場環境，面對接踵而至的沖擊和考驗，必須時刻保持清醒的頭腦，尤其是當下，面對潛在的風險點更要有足夠的應變、處突、破局能力。報告明確了今后一段時期的7個關鍵切入點，要求全體員工不忘本源，聚焦主責，筑牢安全防線，以更飽滿的熱忱推進第三次創業。
會議期間，“中心倉”項目負責人、運營總監張岳紅對“于洪中心倉”項目做了專項報告。匯報前，全體員工觀看了項目簡介視頻?！坝诤橹行膫}”項目是公司具有戰略意義的倉儲管理輸出項目，自去年12月1日啟動至今，吞吐規模突破20萬噸，客戶結構逐漸豐盈，“三保一監一巡一中臺”的倉管風控措施得到有效落實。
會議期間，安委會副主任、生產總監楊國明代表公司安委會匯報了“安全生產月”工作情況?！鞍踩a月”活動期間，全體員工通過參與踐諾活動以及各種安全培訓，安全意識得到顯著提高。通過崗位職責再完善和“12345”安全管理體系再梳理，安全生產管理水平得到有效提升。
會議期間，崔文英宣布了重學“七個關鍵詞”主題征文活動評選結果?！捌邆€關鍵詞”是公司 2019 年提出的重要理念。5月份，公司決定開展重學“七個關鍵詞”主題征文活動，旨在持續打造學習型團隊，為“第三次創業”凝心聚力。會上，7名優秀征文獲獎者進行了宣講。
會議期間，全體員工共同學習了《2024年的就業形勢太難》、《被巨頭圍困的合同物流“原住民”，還能如何求生？》兩篇音頻文章，讓全體員工感受壓力，認清形勢，珍惜崗位，苦煉內功，以更大的努力應對挑戰、實現突破。
會議最后，全體員工集體誦讀了中儲東北有色“第三次創業”誓詞。
